1月桃園本土案例連環爆,
1月24日市長宣布有呼吸道症狀將安排採檢,
避免疫情擴散,也是在這一波疫情中發生的動盪。
值班主管聽見組員不斷咳嗽,
詢問並關心身體狀況得知,
咳嗽已經持續了一週,
希望組員先行快篩至診所就醫由專業的醫生來判斷,
但此時處置的方式就產生分歧。
目前分類:〖員工相關〗 (8)
- Feb 23 Wed 2022 14:41
【主管日常】有效的溝通,換位思考(規範跟不上疫情變化,衝突的產生)
- Feb 05 Sat 2022 19:00
【主管日常】有效的溝通,是彼此都願意傾聽。
最近剛好有兩個案例可以分享,
都是有關於溝通,
先分享一個我差點情緒失控,
由另一位主管協助控制場面,
另一個案例就角色顛倒,
不然都我失控,感覺也太不專業了(笑)
每個人都有不同的方式去處理,
但有效的溝通,
要建立在彼此都願意傾聽。
- Nov 04 Thu 2021 12:00
【主管日常】先求有再求好,是正確心態?完美主義要視時機展現。
結束澎湖半年的支援,回到機場我接了新的團隊,
- Oct 06 Wed 2021 22:13
【主管日常】組員在職場獲得成就感,這也是主管的成就感來源之一。
看到組員在工作崗位得到成就感,這也是主管的成就感來源之一。
- Sep 30 Thu 2021 22:41
【主管日常】我是工作場合中最勞累的人?
澎湖縣政府曾在疫情趨緩,發佈了取消隔板及梅花座,
- Aug 24 Tue 2021 23:31
【主管日常】最終極的自私,是無私。
- Aug 21 Sat 2021 23:52
【主管日常】自我放棄的組員-我很笨、我學不會,只是藉口。
一位待了三年的資深員工,
本應該店務都已經上手,
甚至可以帶領團隊、輔助主管,
但在這位組員身上,我完全看不見。
- Aug 19 Thu 2021 23:16
【主管日常】欲蓋彌彰的員工
當一天看似正要順利結束,突然接到組員求救的電話,