長期在消極的環境裡到底會發生什麼事情?
從只為業績衝刺,你有個明確的目標,
直到疫情讓腳步慢了下來,
起初覺得得以喘息,可以和家人朋友好好相處,
應該很快就過了,轉眼間兩年就過去了。
局面開始失控,
只看缺點不看優點的狀況層出不窮,
只願意比下限,
對於那些提出改善方案、積極意見視而不見。
「他什麼都不做」組員一臉氣憤。
「 所以你也跟著什麼都不做了?沒有其他人可以學習?」
我提出疑惑。
還能拉住多少人的手,直到自己也精疲力竭。
「可以不要再執行這個項目了嗎?」
「我們是營業部門,若這個項目覺得不可行,
你有想法我們還可以去哪爭取業績?」
主管階層也開始瀰漫消極的想法,
也沒有提出新的意見,
放棄很容易,真的很容易,
營業部門再也不是營業部門,
請問這個部門存在的必要性?
身邊有的內心足夠強大的夥伴
「好似該自己學著成長了」我說。
從一個不懂得人員管理,
不懂得為自己設下底線。
「我覺得是我依賴你。」他說
這段時間很令人難過、沮喪,
我的主管也逐漸放棄掙扎,
不合理的策略用盡全力反應,
最終也是不斷在退讓自己的專業,
逼得我們只能自保,
把所有事情都浮出檯面。
有些夥伴也選擇離開,
內心很難過,
但也知道離開的原因『環境有毒』。
當我發現魚缸裡有魚死亡了,
我詢問專業的養魚專家發生什麼事?
「有隻魚生病了。」
「我該治療他、投藥嗎?」
「更換魚缸裡的水即可。」
節錄至 阻礙你成功的「頭號敵人」
成功這件事,
我覺得不只是事業,還有心理健康,
記得在澎湖支援的期間,
我職涯中沒有這麼失落過,
壓力大到我覺得該看心理醫生,
看著無限修改的企劃案,
切割不清的責任,哭著和老公通話。
看著夥伴曾在颱風天下著大雨,
心灰意冷的淋著雨走回宿舍,
一句話也不肯說。
「我什麼都改變不了」
美好的企劃凌駕在現實,
逃命似的結束支援生活。
換個環境不是懦弱,
不要讓環境逐漸侵蝕自己的心。
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